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Zoológico de Oakland

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El zoológico de Oakland está ubicado en las colinas del parque Knowland de 525 acres, en 9777 Golf Links Road, junto a la autopista 580, en Oakland, California. Administrado por la East Bay Zoological Society, es una organización sin fines de lucro fundada por Henry Snow en 1922. El zoológico es bien conocido por sus prácticas de manejo de animales y su apoyo a programas de especies en peligro de extinción. Miembro acreditado de la Asociación Estadounidense de Parques Zoológicos y Acuarios, el zoológico alberga a más de 440 animales, representados por 100 especies que viven en exuberantes confines. . La especialidad del zoológico es que las colecciones están organizadas en biomas, regiones geográficas que representan el ecosistema del hábitat natural de cada animal, entre los habitantes se encuentran una variedad de aves, mamíferos, artrópodos, reptiles y anfibios, camello árabe, dragón barbudo, madriguera sudafricana Rana toro, mono verde, murciélago frugívoro malayo, tortuga con espuelas, rana arborícola blanca, tucán de mandíbula castaña, ibis sagrado, lagarto monitor y cálao coronado se encuentran entre las especies representadas. y rata canguro. Aquí también se puede ver un zoológico de mascotas para niños, un carrusel, un telesilla, un teatro educativo de vida silvestre, un tren en miniatura y un paseo panorámico por el cielo. , Elephant Extravaganza y Flamingo Fantasy. El zoológico ofrece numerosos programas en el lugar y de divulgación que se centran en la vida silvestre y la educación ambiental. También organiza visitas grupales, ciclos de conferencias, capacitaciones y campamentos zoológicos.


Una historia del zoológico y jardín de Riverbanks

Riverbanks Zoo and Garden es uno de los zoológicos medianos más exitosos de los Estados Unidos. Desde su apertura en abril de 1974, Riverbanks ha ganado varios premios por diseño de exhibiciones, programas de reproducción y esfuerzos de marketing. Riverbanks atrae a más de un millón de visitantes cada año y cuenta con el apoyo de una organización privada sin fines de lucro de más de 38,000 hogares miembros.

A principios de la década de 1960, un grupo de empresarios locales inició el concepto de un pequeño zoológico comunitario. Conocido como el zoológico de Columbia, la instalación propuesta fue diseñada exclusivamente como un zoológico para niños con un tema de rima infantil. Las restricciones de financiación y otros problemas condenaron el esfuerzo inicial, pero persistió el concepto de un zoológico para las Midlands de Carolina del Sur.

En 1969, la Asamblea General de Carolina del Sur creó el Distrito de Propósito Especial Rich-Lex Riverbanks Park, la autoridad legal y gobernante de lo que finalmente se convertiría en el Zoológico y Jardín de Riverbanks. La Comisión del Parque Riverbanks de siete miembros se estableció como la autoridad gobernante del distrito.

Al crear Riverbanks como un Distrito de Propósito Especial, la legislatura estatal expandió significativamente la base de apoyo del Zoológico. Los condados de Richland y Lexington se unieron a la ciudad de Columbia como socios de pleno derecho en el proyecto en ciernes de Riverbanks. Cada una de las tres entidades políticas nombró a dos miembros de la Comisión, y el séptimo fue designado en general. Aproximadamente 100 acres de tierra a ambos lados del río Bajo Saluda y en las afueras de la ciudad propiamente dicha fueron arrendados a la comisión por South Carolina Electric and Gas (SCE & ampG) por 99 años a $ 1.00 por año.

Después de cinco años de planificación y construcción, Riverbanks finalmente abrió al público el 25 de abril de 1974. Las características notables del diseño original del zoológico fueron las exhibiciones montañosas y con foso para gatos y osos (que siguen siendo parte del paisaje del zoológico en la actualidad y pueden ser visto inmediatamente al ingresar al área de estacionamiento). Otras exhibiciones importantes incluyeron dos edificios con un total de 21 exhibiciones individuales para pequeños mamíferos y un recinto con foso para jirafas y rinocerontes blancos. Quizás la característica arquitectónica más sorprendente del nuevo zoológico fue la casa para pájaros del ecosistema de 22,000 pies cuadrados. Ubicado en el corazón del zoológico, este edificio albergaba cientos de aves en exhibiciones interiores y exteriores.

Al principio, los líderes del zoológico y los funcionarios del gobierno local se dieron cuenta de que Riverbanks no sería una operación autosuficiente como se pretendía originalmente. Durante los dos primeros años de funcionamiento, el zoológico sufrió económicamente debido a que fracasaron varios intentos de asegurar el apoyo operativo adecuado. En el verano de 1976, Palmer & ldquoSatch ”Krantz fue contratado como director ejecutivo. Esa decisión, combinada con un cambio en la composición y la filosofía de la comisión, llevó a una reevaluación del zoológico y su posición en la comunidad.

Armado con un renovado sentido de propósito y espíritu, el zoológico comenzó a establecerse como un activo valioso para la comunidad. En el otoño de 1976, se formó la Sociedad Zoológica Riverbanks, dando a los ciudadanos la primera oportunidad de mostrar activamente su apoyo. En tres años, varios miles de personas se habían unido a la Sociedad, demostrando a los líderes del gobierno local que efectivamente existía un fuerte apoyo de base para el zoológico. Sabiendo que contaban con el apoyo de la comunidad, los líderes del gobierno local votaron para comenzar a financiar el zoológico como una agencia de labranza en 1980, poniendo fin a la crisis financiera.

Varios logros importantes marcaron principios de la década de 1980. Se establecieron puestos de personal a tiempo completo en educación, medicina veterinaria y marketing. La Sociedad comenzó a utilizar el correo directo para vender membresías con resultados asombrosos. En 1982, Riverbanks recibió el prestigioso premio Edward H. Bean de la Asociación de Zoológicos y Acuarios (AZA) por su programa de cría de monos aulladores negros, y en 1983 se inauguró el Centro de Educación (ahora conocido como Discovery Center), lo que marca la primera adición significativa al zoológico.

En 1986, la Comisión y el personal dirigieron su atención a la planificación de la primera gran expansión del zoológico. Basado en encuestas de visitantes, tendencias de la industria y la necesidad de corregir problemas desde la construcción inicial, se desarrolló un agresivo plan de expansión, conocido como Zoo II. Como prueba adicional de que se habían hecho tremendos avances con los líderes gubernamentales, en 1987 se aprobó por unanimidad una emisión de bonos de $ 6.35 millones para el Zoológico II. La construcción comenzó poco después de dos importantes exhibiciones nuevas y varios servicios para visitantes. Cuando finalmente se completó la construcción en el otoño de 1989, Riverbanks había cambiado de un pequeño zoológico a uno de tamaño e importancia significativos.

Reubicar y expandir la entrada del zoológico a una ubicación más central en el parque fue un componente clave del plan del Zoológico II. En combinación con una nueva tienda de regalos, Riverbanks pudo adaptarse mejor a su audiencia en rápido crecimiento. También se construyó un nuevo restaurante de 200 asientos, el Kenya Cafe, que resolvió un problema que había plagado durante mucho tiempo al zoológico: la necesidad de una instalación adecuada para el servicio de alimentos.

Riverbanks Farm, una exhibición interactiva de animales domésticos exhibidos en un entorno de granja contemporáneo, se inauguró en 1988. El diseño arquitectónico del granero de la granja fue destacado por el capítulo de Carolina del Sur del Instituto Americano de Arquitectos con un Premio al Logro.

Sin duda, el elemento más exitoso del plan Zoo II fue el Complejo Acuario-Reptiles (ARC). El ARC combinó dos grupos de animales, reptiles y peces, en una secuencia de exhibición. A partir de Carolina del Sur, los visitantes realizan un viaje imaginario a través de diversos hábitats, desde el desierto hasta los trópicos y el océano. En el camino, los animales nativos de esos hábitats se ven en exhibiciones naturalistas. El elemento central del ARC es un tanque de arrecife de coral del Indo-Pacífico de 55,000 galones.

El impacto del ARC en Riverbanks fue dramático. En 1990, más de un millón de personas visitaron el zoológico.

Inmediatamente después de completar el Zoológico II, la Comisión y el personal comenzaron a desarrollar la siguiente fase del proyecto Riverbanks: un jardín botánico formal. En el contrato de arrendamiento original de la Comisión de SCE & ampG había aproximadamente 53 acres de tierra inmediatamente al otro lado del río Bajo Saluda desde el zoológico. Esta increíble propiedad había estado prácticamente sin usar durante más de 100 años. El sitio presentó al personal y los diseñadores una serie de desafíos, como una elevación de 30 metros desde el río hasta la cima de la colina. También está densamente arbolado con maderas duras nativas y pinos, y grandes rocas de granito ensucian el sitio. La propiedad contiene las ruinas de piedra de una de las primeras fábricas textiles de Carolina del Sur y es el sitio donde las tropas del general Sherman acamparon y bombardearon la ciudad de Columbia antes de entrar y quemarla durante la Guerra Civil.

La construcción del Jardín Botánico Riverbanks comenzó en 1994 luego de la aprobación unánime de una emisión de bonos por $ 6 millones. El jardín se inauguró el 10 de junio de 1995 y está conectado al zoológico por un puente de 800 pies de largo sobre el río Bajo Saluda. El jardín incluye un centro de visitantes de 10,000 pies cuadrados, un jardín amurallado formal, un jardín de rosas antiguo, un centro histórico de interpretación y un sendero natural de media milla de largo a lo largo del bosque nativo y la orilla del río. Los visitantes pueden acceder al jardín caminando o tomando un tranvía motorizado.

En diciembre de 1997, los miembros de los consejos de los condados de Lexington y Richland aprobaron la emisión de bonos más ambiciosa en la historia de Riverbanks hasta la fecha: $ 15 millones. Estos fondos se utilizaron para financiar una serie de mejoras en el Zoológico y Jardín, conocido colectivamente como Zoológico 2002. Entre las mejoras se encontraba una nueva entrada a Riverbanks a través del Jardín Botánico, reemplazo de la pajarera original del Zoológico, una nueva plaza de entrada, una nueva exhibición de la isla de lémures, nuevas exhibiciones para elefantes y gorilas, un nuevo centro de servicio al visitante (área de comida, regalos y reunión grupal) con un tema de África y una exhibición de koalas. Estas mejoras se construyeron y completaron durante un período de tres años, entre 1999 y 2002.

Riverbanks inició la expansión más grande en la historia del zoológico en mayo de 2014. El proyecto de expansión y desarrollo de $ 36 millones conocido como Orillas del río de destino cambiaría todo el paisaje del zoológico y el jardín. Los proyectos se abrieron en tres fases. La fase uno se completó en el verano de 2015. Los aspectos más destacados incluyeron dos nuevos hábitats para animales, Grizzly Ridge y Otter Run, una plaza de entrada ampliada y una instalación de venta de boletos, un Centro de Relaciones con los Huéspedes de última generación patrocinado por SCE & ampG y un espacio de 4.500 metros cuadrados. tienda de regalos para pies. Waterfall Junction, un jardín para niños de 3 acres en el Jardín Botánico, se inauguró en abril de 2016 completando la fase dos, mientras que la fase tres se concretó en junio de 2016 con la apertura de Sea Lion Landing. La impresionante réplica del muelle 39 de San Francisco es el hogar de los leones marinos y focas de California.

Riverbanks ahora es considerado por la comunidad y los líderes políticos, así como por los residentes de Columbia, como la principal atracción de la zona. Riverbanks ha ganado dos veces el premio Travel Attraction of the Year otorgado por la Southeast Tourism Society y también ha sido galardonado dos veces con la Governor's Cup anual del Departamento de Parques, Recreación y Turismo de Carolina del Sur como la atracción más destacada del estado. El zoológico y el jardín han sido citados en varias publicaciones de prestigio, entre ellas National Geographic y Horticultura revistas. La AZA reconoció nuevamente a Riverbanks con el distinguido premio Edward H. Bean en 1998 por su programa de cría de tucanes Toco y en 2011 por la cría y conservación a largo plazo de la mynah de Bali en peligro de extinción.

Siguiendo el Orillas del río de destino transformación, el zoológico y jardín se jactó de un récord de asistencia de todos los tiempos al dar la bienvenida a 1,280,911 invitados durante el año fiscal 2015-2016. Ese número superó el récord de un año anterior en 227,534 invitados que se estableció durante el año fiscal 2013-2014. El último registro ubica a Riverbanks entre los zoológicos más grandes de los Estados Unidos según la asistencia.


5 cosas que necesita saber sobre CalFresh

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S.F. La historia de la mala gestión del zoológico baja la moral bajo el nuevo director

1 de 5 El director del Zoológico de San Francisco, Manuel Mollinedo, hace una declaración sobre el ataque del tigre en el zoológico que mató a uno e hirió a otros dos el martes 25/12. Mike Kepka / The Chronicle Foto tomada el 26/12/07, en San Francisco, CA, EE. UU. CRÉDITO OBLIGATORIO PARA FOTOGRAFÍA Y CRÓNICA DE SAN FRANCISCO / NO HAY MAGOS DE VENTAS Mike Kepka Mostrar más Mostrar menos

2 de 5 Un oficial de policía en motocicleta se prepara para ingresar al zoológico de San Francisco el miércoles 26 de diciembre de 2007 para buscar víctimas adicionales de los ataques de tigres de los martes. Tatiana, un tigre siberiano de 350 libras, escapó de su recinto y atacó a tres personas el martes, matando a una. (Foto AP / Noah Berger) Noah Berger Mostrar más Mostrar menos

4 de 5 agentes de policía examinan el recinto de tigres en el zoológico de San Francisco el miércoles 26 de diciembre de 2007, en San Francisco, luego de un ataque de tigre el día de Navidad que dejó una persona muerta y otras dos heridas. Tatiana, un tigre siberiano, escapó de la gruta y atacó a tres personas antes de que la policía disparara y la matara. (Foto AP / Noah Berger) Noah Berger Mostrar más Mostrar menos

Un koala es secuestrado. Las ovejas son molestadas por un intruso humano. Un elefante hace una parada de cabeza sobre un técnico, rompiéndole la pelvis. Un tigre hace estragos en el brazo de su guardián. Un año después, el día de Navidad, el mismo felino se escapa, mata y muere.

Así puede ser la vida en el Zoológico de San Francisco, una institución de 78 años cargada con un historial de mala administración y decenas de lesiones a animales, empleados y visitantes por igual, pero aún amada por generaciones de residentes del Área de la Bahía.

Es casi como si el lugar estuviera maldito.

El ataque del martes por Tatiana, un tigre siberiano que salió de su jardín, mutó fatalmente a un adolescente e hirió a dos de sus amigos antes de ser asesinado a tiros por la policía, ha captado la atención internacional. Desde París a Beijing, la gente se pregunta: ¿Cómo pudo suceder esto?

"Durante los próximos 50 años, es por lo que se recordará al zoológico de San Francisco", dijo un ex empleado de alto rango.

La misma tragedia pública eclipsa décadas de problemas y los problemas de la actual administración del zoológico, que comenzó en febrero de 2004 cuando Manuel Mollinedo se convirtió en director de la instalación de 100 acres.

Casi cuatro años después, la asistencia ha aumentado, las celebraciones en torno a las fiestas étnicas han atraído multitudes, los recién llegados, como los cerdos KuneKune, han demostrado ser populares y se han abierto dos exhibiciones llamativas: Hearst Grizzly Gulch y la sabana africana planificada desde hace mucho tiempo. Sin embargo, los problemas se han multiplicado y la moral de los empleados se ha desplomado.

"Nunca ha sido tan malo", dijo un trabajador.

Para esta historia, Mollinedo se negó a hablar. "Manuel no está haciendo entrevistas", dijo el viernes Lora LaMarca, directora de marketing y relaciones públicas del zoológico.

El mandato del director ha sido muy accidentado.

Tres de los cuatro elefantes del zoológico han muerto desde marzo de 2004: dos en el zoológico, un tercero en un santuario del condado de Calaveras donde fue enviado, averiado y enfermo. El único superviviente todavía vive allí. La lucha por el destino de los paquidermos, emprendida por la Junta de Supervisores de San Francisco y los activistas por los derechos de los animales, enfureció a la Asociación Nacional de Zoológicos y Acuarios, que presentó la acreditación del zoológico durante un año.

Puddles, un venerable hipopótamo de 44 años, murió en mayo, un día después de una mudanza que algunos empleados dicen que fue una chapuza y otros dicen que nunca debería haberse hecho.

Este verano, dos elands gigantes, valoradas en $ 30,000 cada una, fueron asesinadas por su compañero poco después de que las tres llegaran al zoológico, durante una cuarentena que, según las fuentes, fue condenada y mal manejada. Dos cisnes negros, presentados con mucha fanfarria en mayo de 2006, tampoco duraron mucho.

Hace un año, junio, algunos periquitos en el gran éxito de taquilla del zoológico, Binnowee Landing, dieron positivo a la enfermedad del pico y las plumas de psitácida, que es contagiosa y a menudo fatal para otras aves, incluidas las mascotas de la familia. El zoológico conocía el problema, pero no advirtió a los visitantes hasta que se informó en la prensa.

En abril de 2005, incluso un concurso de nombres de osos grizzly se convirtió en una pesadilla de relaciones públicas cuando algunos funcionarios del zoológico promovieron fuertemente el evento mientras que otros lo cancelaron, prefiriendo subastar los derechos de nombres al mejor postor.

Mientras tanto, los planes para la exhibición Great Ape Forest fueron eliminados silenciosamente, destacado en una medida de bonos de la ciudad de $ 48 millones aprobada por los votantes en 1997 para mejorar el zoológico. Y cuatro aspirantes a habitantes, chimpancés nacidos en la naturaleza y envejecidos, todavía viven en una gruta de concreto mientras su manejador continúa su búsqueda solitaria para asegurarse de que sus genes raros e invaluables se transmitan a través de la reproducción.

La cuidadora del zoológico de los chimpancés, Lisa Hamburger, ha aparecido ocasionalmente en las reuniones mensuales del Comité Conjunto del Zoológico, un panel de la ciudad que supervisa el zoológico, para defender su caso. Mientras se preparaba para hablar una tarde, Mollinedo se levantó y salió de la habitación.

Ese tipo de comportamiento no sorprende a los empleados actuales y anteriores de Mollinedo, así como a los que trabajaron con él en el zoológico de Los Ángeles, donde fue director de 1995 a 2002.

"Parece que su estilo de gestión, que minimiza el valor del personal y el bienestar de los animales, permanece en su lugar", dijo un ex trabajador del zoológico de Los Ángeles.

Un administrador del zoológico de San Francisco que se había marchado estuvo de acuerdo.

"Es una mentalidad de arriba hacia abajo que ha adoptado el zoológico", dijo. "Y creo que es muy peligroso".

Desde que Mollinedo asumió el cargo, ha habido un éxodo constante de empleados, incluido el subdirector, el director de educación, dos gerentes de relaciones públicas sucesivos, el director de desarrollo, el curador de aves, el gerente de marketing, el director de eventos, el gerente de recursos humanos, el gerente general de concesiones y varios cuidadores veteranos.

Michele Rudovsky, curadora asociada de pezuñas y paquidermos, comenzó a trabajar en el zoológico cuando era adolescente, pero renunció en agosto después de más de un cuarto de siglo. El veterinario jefe Freeland Dunker también renunció y partirá a principios de enero para la Academia de Ciencias de California.

La mayoría de los que se fueron, dicen las fuentes, estaban hartos o expulsados.

"Lo que salió por la puerta fueron más de 200 años de increíble experiencia con los animales, y no se puede permitir eso", dijo la ex cuidadora de pingüinos Jane Tollini, quien renunció en 2005 después de 24 años.

Aún así, extraña mucho su antigua vida.

"El zoológico es mi hogar lejos de mi hogar", dijo Tollini. "Y sentí que siempre era un honor, todos los días, ir a trabajar y sentirme aceptado por los animales. Podía llamar a uno de los leones, a uno de los gorilas. Hubo un reconocimiento de que conocían mi voz. Y los niños pequeños que dirían, 'Quiero ser un pingüino' - solo esperas por Dios que estos niños sean tocados y que vean a los animales de una manera diferente ".

Nanette Taraya-Vonk se dirigía al zoológico el miércoles con sus hijos cuando se enteró del ataque y se dirigió al zoológico de Oakland.

Resumió el sentimiento de muchos clientes cuando le dijo a The Chronicle: "Sé que van a recibir mucha mala publicidad después de esto, pero espero que la gente siga yendo al zoológico. Podrías cruzar la calle y lastimarte. A los niños les encanta el zoológico ".

Hay algo mágico en el zoológico. Es por eso que muchos empleados que se han ido quieren permanecer en el anonimato cuando hablan. Algunos esperan regresar algún día, pero bajo una administración diferente.

Los empleados caracterizan al régimen actual como arrogante, autocrático y desdeñoso hacia quienes tienen experiencia y conocimiento institucional. Los cuidadores, que conocen a los animales y sus hábitats por dentro y por fuera, dicen que tienen poca información y que Mollinedo y Bob Jenkins, el director de cuidado y conservación de animales del zoológico, no los escuchan. Los trabajadores de todos los tipos temen que los espíen y no hablarán en público, por miedo a las represalias. Incluso antes del alboroto navideño, la información estaba estrictamente controlada.

Por ejemplo, un acuerdo de gestión y arrendamiento complejo con San Francisco y la Sociedad Zoológica determina cómo funciona el zoológico. La ciudad es dueña de los animales y el zoológico, mientras que la organización privada sin fines de lucro opera y administra todo. Aunque el público tiene derecho a ver la mayor parte de la información, las solicitudes de los medios de información de rutina se han considerado "confidenciales", lo que requiere llamadas a la oficina del fiscal de la ciudad y solicitudes de registros públicos para fisgonear.

Un ex empleado dijo que los trabajadores del zoológico desgastados a veces decían: "No cambiará hasta que alguien muera".

El 22 de diciembre del año pasado, Tatiana, que pesaba 300 libras, hirió gravemente a la portera Lori Komejan dentro de la Casa del León, "desgarrándose" el brazo, como dice el informe estatal de seguridad en el lugar de trabajo. Esa agencia, Cal / OSHA, culpó al zoológico, citando defectos que el zoológico conocía pero que no había solucionado, e impuso una multa de $ 18,000.

Aunque los expertos en tigres están de acuerdo en que no había razón para sacrificar a Tatiana, Mollinedo describió al tigre de 4 años, un día después de su muerte, como "en la cima de su juego". Un ex gerente del zoológico dijo: "Aquí tienes una gata joven que está probando su entorno, muy ágil, muy fuerte. Un administrador de zoológico cauteloso llamaría a otros zoológicos y diría: '¿Qué tan grande es tu foso?' . Esto es como tener a Hannibal Lecter. Hay una razón por la que le pusieron esa máscara ".

El zoológico había reforzado la jaula interior de Tatiana después de que Komejan fuera mutilada, pero el ataque fatal de la tarde de Navidad tuvo lugar en sus habitaciones al aire libre.

"Ese lugar es un derviche giratorio", dijo un antiguo portero. "Y está listo para girar fuera de control".

Quizás ya lo haya hecho. El zoológico, que ahora está lidiando con una demanda de Komejan, podría ser demandado por las familias de las víctimas, perder su acreditación, incurrir en fuertes multas o incluso enfrentar cargos criminales. Los funcionarios de la ciudad están pidiendo audiencias y posibles cambios en la forma en que se opera el zoológico.

Y no está del todo claro qué pudo haber provocado el ataque.

"El hecho de que se burlaran de los animales siempre fue un problema", dijo un ex empleado. "Pero deberías poder caminar allí untado con carne cruda y que no se salgan".


Después de lecciones difíciles, el zoológico de Oakland, líder en bienestar de los elefantes

1 de 14 golosinas están listas para alimentar a los elefantes africanos en el zoológico de Oakland en Oakland, California, el miércoles 31 de diciembre de 2014. El zoológico se ha opuesto durante mucho tiempo al uso de bullhooks para manejar a sus elefantes a favor de un contacto protegido, gran sistema de barricadas, así como el uso de refuerzo positivo. Paul Chinn / The Chronicle Mostrar más Mostrar menos

2 de 14 Osh, el elefante africano, deambula por su gran hábitat en el zoológico de Oakland en Oakland, California, el miércoles 31 de diciembre de 2014. El zoológico se ha opuesto durante mucho tiempo al uso de bullhooks para manejar a sus elefantes a favor de un contacto protegido. gran sistema de barricadas, así como el uso de refuerzo positivo. Paul Chinn / The Chronicle Mostrar más Mostrar menos

4 de 14 Donna, una elefante africana en el zoológico de Oakland, recibe golosinas de los cuidadores Jeff y Gina Kinzley durante una rutina de mantenimiento matutina en Oakland, California, el miércoles 31 de diciembre de 2014. El zoológico se ha opuesto durante mucho tiempo al uso de bullhooks. para manejar a sus elefantes a favor de un contacto protegido, un gran sistema de barricadas, así como el uso de refuerzo positivo. Paul Chinn / The Chronicle Mostrar más Mostrar menos

5 de 14 La encargada Gina Kinzley trabaja con la elefante africana Donna en el zoológico de Oakland. Paul Chinn / The Chronicle Mostrar más Mostrar menos

7 de 14 Kinzley ofrece golosinas a Donna. El zoológico ha ayudado a revolucionar el cuidado de los elefantes en cautiverio. Paul Chinn / The Chronicle Mostrar más Mostrar menos

8 de 14 Osh, el elefante africano, deambula por su gran hábitat en el zoológico de Oakland en Oakland, California, el miércoles 31 de diciembre de 2014. El zoológico se ha opuesto durante mucho tiempo al uso de bullhooks para manejar a sus elefantes a favor de un contacto protegido. gran sistema de barricadas, así como el uso de refuerzo positivo. Paul Chinn / The Chronicle Mostrar más Mostrar menos

10 de los 14 elefantes africanos Lisa (izquierda) y Donna se saludan en el zoológico de Oakland en Oakland, California, el miércoles 31 de diciembre de 2014. El zoológico se ha opuesto durante mucho tiempo al uso de bullhooks para manejar a sus elefantes en favor de un de contacto, gran sistema de barricadas, así como el uso de refuerzo positivo. Paul Chinn / The Chronicle Mostrar más Mostrar menos

11 de 14 El cuidador Jeff Kinzley realiza el mantenimiento diario de los cascos de la elefante africana Donna en el zoológico de Oakland. Paul Chinn / The Chronicle Mostrar más Mostrar menos

13 de 14 Una tabla de crecimiento en los elefantes africanos y el establo # 8217 en el zoológico de Oakland incluye la altura de sus cuidadores. Paul Chinn / The Chronicle Mostrar más Mostrar menos

Todo comenzó una mañana lluviosa de enero de 1991 en un granero en las colinas de Oakland, cuando Smoky, un elefante africano, mató a pisadas a un cuidador veterano en el zoológico de Oakland durante una limpieza de rutina del recinto.

"No fue un accidente", dijo recientemente el Dr. Joel Parrott, director del zoológico y rsquos. "El elefante hizo eso intencionalmente, y no fue su culpa". Para nosotros, eso fue un despertar. Creo que hasta ese momento todos estábamos en negación. & Rdquo

Al igual que los zoológicos en todas partes, el zoológico de Oakland y los elefantes rsquos vivían en condiciones duras que incluían cadenas, descargas eléctricas y punzantes afilados llamados bullhooks destinados a controlar el animal terrestre más grande de la Tierra y los rsquos. En todo el país, varios criadores morían o sufrían heridas graves al año cuando los elefantes se defendían ocasionalmente.

Pero cuando sucedió en Oakland, Parrott se dio cuenta de que algo andaba muy, muy mal en la forma en que los zoológicos trataban a los elefantes.

"Queríamos asegurarnos de que nadie volviera a morir", dijo. & ldquoY eso nos llevó a cambiar todo sobre la forma en que tratamos a los elefantes. & rdquo

Desde entonces, el zoológico de Oakland se ha convertido en un pionero nacional en el bienestar de los elefantes. El zoológico no solo ayudó a revolucionar la forma en que se cuida a los elefantes en cautiverio, sino que también financió programas contra la caza furtiva en África, luchó por una legislación para prohibir la venta de marfil y, más recientemente, ayudó a Oakland a convertirse en una de las únicas ciudades de EE. UU. En prohibir los bullhooks todavía utilizados por los circos.

Gabinete en expansión

El año pasado, el zoológico ayudó a comprar un rancho de 5,000 acres en el condado rural de Tehama y mdash uno de los pocos lugares con terreno y clima como el de los elefantes y hábitat natural rsquo en África y mdash para ser una reserva y área de estudio para unos 50 elefantes de los zoológicos de América del Norte. A lo largo de los años, el zoológico también ha reconfigurado su propio recinto para elefantes, expandiéndolo a más de 6 acres, uno de los más grandes del país.

Estos esfuerzos le valieron al zoológico un lugar destacado en el documental de HBO de 2013 & ldquoApology to Elephants. & Rdquo

& ldquoEl zoológico de Oakland habla por los elefantes en todo momento. Y la mayor parte de su inversión no tiene nada que ver con la exhibición de elefantes para la especie en su conjunto, dijo Deniz Bolbol de Humanity Through Education, un grupo de Redwood City que aboga por el bienestar de los animales de circo. & ldquoEl zoológico de Oakland se ha convertido realmente en uno de los zoológicos más progresistas del país. & rdquo

Para el zoológico de Oakland, comenzó examinando las interacciones diarias entre los elefantes y sus cuidadores. Los elefantes pueden ser dominantes y agresivos, y la mayoría de los zoológicos descubrieron que la mejor manera de controlar los paquidermos era mediante bullhooks y golpizas para que los humanos pudieran establecer su dominio.

Parrott visitó zoológicos de todo el país en busca de alternativas y decidió que, para empezar, los cuidadores del zoológico ya no tendrían contacto físico directo con los elefantes. Los guardianes permanecerían detrás de barras de acero o al menos a 40 pies de distancia. Eso protege a los cuidadores, pero también permite a los elefantes cierta autonomía, "les permite ser elefantes", dijo Parrott.

Debido a que los elefantes son tan inteligentes como los delfines y las ballenas, Parrott observó cómo se trata a los mamíferos marinos en cautiverio y mdash completamente con un refuerzo positivo. Entonces, el zoológico reemplazó cadenas y bullhooks con plátanos y otras delicias. Para fomentar ciertos movimientos necesarios para la atención veterinaria, como permitir que un veterinario examine las orejas o las trompas, los cuidadores del zoológico golpean suavemente a los elefantes con un bastón acolchado y los recompensan con silbidos y golosinas.

Procedimientos opcionales

Todo es voluntario para el zoológico y rsquos cuatro elefantes. Si no les apetece un examen de oído, pueden optar por no participar.

Una tarea de la que nunca se excluyen es la pedicura diaria. Una reciente mañana fría, los elefantes hicieron fila para que les bañaran los pies con agua tibia, les quitaran las piedras de las almohadillas y les dieran un masaje con aceite especial. Donna, de 35 años y 5 toneladas de peso, entró en un espacioso tobogán de acero, colocó delicadamente su pie a través de las tablillas en las manos del cuidador del zoológico Jeff Kinzley y comenzó a emitir un ronroneo bajo y retumbante.

"Si Donna no quería su pedicura, podría simplemente irse", dijo Kinzley mientras su esposa, la cuidadora Gina Kinzley, colocaba rodajas de plátano en el baúl de Donna. & ldquoNuestros elefantes no trabajan gratis. & rdquo


Antiguo Salón de Registros

El Salón de los Registros se erigió en 1875. El salón había sido el patio de armas de la Guardia de Oakland desde 1865. Arquitecto Henry H. Meyers designed the ornate hall complete with entrance columns, leaded glass windows, and a grand rotunda.

Hall of Records updated Oakland History Room

A south wing was added in 1900 and a north wing in 1916. It was remodeled in 1945 when the welfare and school departments moved there.

In 1957 it was determined that nothing more could be added to the building without it collapsing.

In 1964 the Old Hall of Records was demolished to make room for the new $2.5 million Probation Center.


OAKLAND ZOO. (What?? Can’t Hear You)

Some 1,500 strong and wearing yellow T-shirts blaring the “Oakland Zoo” logo, Pitt’s student fan section encircles the Petersen Events Center’s lower level during home basketball games.

They raise decibels, inspire Panthers, intimidate opponents, and cheer and dress like…they belong in a zoo. But they’re a class act, too.

Since it first appeared on Feb. 7, 2001, for a game against Seton Hall at Pitt’s Fitzgerald Field House, the Oakland Zoo has grown from a small group of students into an official student organization that has earned an NCAA Sportsmanship Award, volunteered for community service, and sponsored charitable organizations.

The Zoo gained fame during a March 2, 2003, game vs. Connecticut when ESPN college hoops icon Dick Vitale declared it to be one of the nation’s finest student cheering sections. "One of the greatest spectacles in all of college basketball—the Oakland Zoo," Vitale's ESPN colleague Bill Rafery later concurred.

The Zoo has been featured on ESPN’s Student Spirit Week segment and ESPN College Game Day and in the Wall Street Journal, Sports Illustrated, The Sporting News, y ESPN The Magazine. Thanks greatly to the Zoo, Pitt's Petersen Events Center is consistently ranked among the nation’s top 10 in such categories as loudest college basketball arena, toughest place to play, and best game atmosphere.

"These fans are unbelievable," Mark Cuban, the Pittsburgh-born owner of the NBA's Dallas Mavericks, said of the Zoo. "They're rowdy, loud, and proud. That's the way you want your fans to be."


Miss Effie

Miss Effie with Sidney Snow, March 1952
© Oakland Tribune (archives)

Miss Effie (Sue), was an extremely popular and much beloved Asian elephant who lived at the Oakland Zoo from 1951 until her death on June 1, 1985 at the age of 35. Captured in the wild, it was believed that Miss Effie had been born in 1950. She previously lived at Busch Garden in Tampa, Florida before coming to Oakland. 2

[There is conflicting information as to whether or not she was moved to the Portland Zoo before her death 3 . but I seem to recall she lived out her life in Oakland . does anyone remember her and what happened??]

This says she moved to Portland then was shuffled around a bit and died in Florida.

Humorous article from the Toledo Blade entitled Man Plays Cupid For Lonely Elephant . "A lonesome, unloved elephant has transformed Oakland City Councilman Dan Marovich into a cupid for pachyderms. He started out yesterday trying to raise a dowry for Effie, 11-year-old, 2-1/2 ton darling of Oakland's zoo. Effie has everything, including sex appeal and a new steam heated apartment. Everything, that is, except a boy friend. Isolated For 10 Years . In her 10 years at Knowland State Arboretum and Park, Effie has never even seen another elephant. It was the new apartment that really aroused Mr. Marovich's concern for the love life of elephants and Effie in particular. It even has a guest room and large patio. But it is on a hilltop out of sight of even the lesser animals. This lonely life led Mr. Marovich to ask the city council to appropriate $3,000 to buy Effie a mate. Light Touch - Added . "That isn't peanuts," quipped Councilman Felix Chialvo. "Haven't you ever been lonely," retorted Mr. Marovich. "Not for an elephant," interjected Mayor John C. Houlihan. "But Effie is," Mr. Marovich insisted. He suggested a fund-raising campaign and was named chairman. First contribution was a $100 pledge from the Oakland Boosters Club. Dr. Ray Young, zoo director, vouched for Effie's appeal to an elephant boy-friend. He said she does an earth-shaking hula, blasts out a mean trumpet call and has gracious manners." 1


Zoos: Oakland Zoo – a Potted History

Oakland Zoo is a zoo located in the south-east of the city of Oakland, California.

Although not a large zoo, it is very popular due to its modern exhibits and to the fact that many of its animals are kept in areas which are as close to their natural habitats as possible. The zoo has also been praised for its excellent elephant exhibit where the elephants are able to roam quite freely.

Although the zoo has been relocated several times since it was created by the naturalist Henry A. Snow back in 1922, its current location is on the exact same site as its first home almost 90 years ago.

Since 1983, the zoo has been run by the East Bay Zoological Society and much of its present day success can be put down to its Executive Director, Dr. Joel Parrott, who has been involved with improving the zoo for the past 26 years.

Today, the zoo is home to over 440 species of both native and exotic animals. It is divided into separate, distinctive areas.

The African Savannah is home to giraffes, cranes, gazelles and even vultures. The Rain Forest is an abundance of colour including the yellow billed toucan, the Taiwan Beauty Snake and is also home to gibbons, chimpanzees, macaws and siamangs. Big cats such as the tiger and lion also feature at the zoo.

In 2005, a popular new addition to the zoo was unveiled. Named the &lsquoWayne & Gladys’ Valley Children&rsquos Zoo&rsquo, it is part zoo, part playground and part museum. Its aim is to encourage younger children to learn all about animal care, education and conservation through exploration and play. Here you can see pot-bellied pigs, bats, lemurs, tortoises and river otters as well as much more besides and there are several interactive exhibits.

There are also special events at the zoo which even allow you to see what goes on as you stay overnight and can experience adventures such as studying the relationship between predator and prey and learning all about what happens in the rain forest after the sun goes down.


In 1866 Robert B. Woodward, one of San Francisco&rsquos wealthiest men, opened Woodward's Gardens in the Mission District at Valencia and 15th Streets as a four-acre amusement park complete with menagerie. The &ldquozoo&rdquo animal collection at Woodward&rsquos Gardens included a sea lion pond, grizzly bear grottos, black swans, deer, and an aviary. The garden closed in 1890 when the city allowed the property to be divided into building lots. As San Francisco evolved, so did the idea of a zoo.

The San Francisco Zoo that we know it today was established in 1929, and was built in the 1930s and 1940s as part of a depression-era Works Progress Administration (WPA) project. The Zoo was originally called The Herbert Fleishhacker Zoo, after its founder. The official name of the Zoo &ndash The San Francisco Zoological Gardens &ndash was adopted February 27, 1941, following the suggestion of Herbert Fleishhacker.


Ver el vídeo: KTVU Zip Trips: The Oakland Zoo (Mayo 2022).